El impacto de la digitalización en el área de la construcción en Chile

La tecnología ha transformado diversas industrias, pero su adopción en la construcción sigue siendo limitada. Según el estudio “Índice de Transformación Digital de Empresas”, el sector construcción en Chile solo alcanza alrededor de un 33 % de madurez digital, muy por debajo de áreas como salud o telecomunicaciones.En Grupo HLV, este dato nos hace reflexionar: no basta con esperar, la digitalización es una oportunidad concreta para quienes lideran obras civiles y movimientos de tierra.

¿Dónde está la brecha digital en la construcción?

Para el CEO de iBuilder, Rolando Cáceres, la velocidad de la digitalización en el rubro de la construcción depende de factores como el índice de desarrollo humano y una infraestructura tecnológica avanzada. En Chile estos factores están presentes, lo cual ayuda a que el país se posicione como un referente regional.La tecnología aplicada puede mejorar la rentabilidad y productividad de las obras mediante análisis de datos, planificación estratégica y gestión efectiva en terreno.La digitalización no solo optimiza tiempos, sino que también aporta a la sostenibilidad de los proyectos a largo plazo.

¿Por qué Grupo HLV lo considera una ventaja competitiva?

1. Mejora de eficiencia y productividad

Con la adopción de soluciones digitales, un proyecto puede planificarse y ejecutarse con mayor control: datos precisos, seguimiento en tiempo real, alertas de riesgos operativos. Para una empresa de movimiento de tierra y obras civiles como Grupo HLV, esto significa reducir tiempos muertos, disminuir incertidumbres y mejorar plazos.

2. Mayor transparencia y profesionalización

El bajo nivel de madurez digital en el sector también se refleja en la informalidad y falta de visibilidad de procesos. Incorporar herramientas digitales demuestra seriedad operativa, genera confianza en clientes e inversionistas, y diferencia frente a competidores que no han avanzado en este camino.

3. Sostenibilidad y valor agregado

Los datos permiten probar que una metodología, estructura o proveedor es eficiente, y replicar las buenas prácticas en nuevos proyectos. Esa repetibilidad es clave para la sostenibilidad del negocio. En Grupo HLV vemos que digitalizar procesos no es solo adoptar tecnología, es trabajar con método, anticiparse a riesgos y entregar servicios capaces de cumplir estándares más exigentes.

¿Cómo adoptar esta transformación digital de forma estratégica?

• Identificar las etapas del proyecto donde la tecnología puede aportar más: planificación de terreno, excavaciones, control de obra, seguimiento presupuestario.

• Capacitar al equipo interno: la digitalización depende tanto del software como de la cultura organizacional. Si los empleados entienden los datos y herramientas, la adopción es más fluida.

• Integrar con clientes y proveedores una visión digital: cuando todos los actores conocen los reports, KPIs y seguimiento, la colaboración mejora.

• Comunicar esta ventaja a los clientes: que sepan que trabajan con una empresa que no solo ejecuta obras, sino que lo hace con una plataforma de gestión moderna, eficiente y profesional.

Mirando al futuro: anticiparse al mercado de 2025 y más allá

La digitalización en la industria de la construcción es un proceso inevitable. A modo de metáfora: similar al paso de los caballos a los autos, no estuvo en duda, solo tomó tiempo. En Chile, ese proceso avanza y, con nuevas generaciones digitalizadas asumiendo roles de liderazgo, la adopción de tecnología será aún más fuerte.En Grupo HLV creemos que estar preparados para esa realidad es clave hoy, no mañana. Acompañamos desde la planificación, garantizamos rigor técnico y entregamos confianza a nuestros clientes.

¿Tienes un proyecto que requiere eficiencia, control y ejecución con tecnología aplicada? Estamos listos para conversar.

Grupo HLV – Movimientos de Tierra y Obras Civiles

Seriedad, confianza y acompañamiento experto en cada obra.

Fuente: TrendTIC, “El impacto de la digitalización en el área de la construcción en Chile”, 04/04/2025.